Hos Nybo Workwear arbejder vi systematisk med ansvarlig leverandørstyring som en central del af vores ESG-indsats. Vores tilgang er baseret på løbende due diligence, tæt dialog og klare krav – med det formål at sikre ansvarlige forhold i hele vores værdikæde.

De seneste år har vi styrket vores processer markant, så de i dag lever op til nogle af branchens mest omfattende standarder. Dette understøttes blandt andet af vores arbejde med certificeringsordninger som Grüner Knopf.

En struktureret og datadrevet tilgang

Grundlaget for vores leverandørstyring er en systematisk indsamling og anvendelse af data.

Hvert år indsamler vi detaljerede oplysninger fra vores leverandører inden for centrale ESG-områder. Det omfatter blandt andet klima- og miljøpåvirkning, ressourceforbrug, arbejdsvilkår, certificeringer og interne politikker.

Disse data samles i en struktureret database, som giver os et solidt grundlag for:

• Løbende dialog med leverandørerne
• Opfølgning på udvikling over tid
• Identifikation af risici og forbedringsområder

På den måde arbejder vi ikke kun med kontrol, men med kontinuerlig forbedring i samarbejde med vores leverandører.

Tæt dialog og fysisk tilstedeværelse

Vi prioriterer en tæt og direkte relation til vores leverandører.

Derfor besøger vi alle produktionsleverandører regelmæssigt for at sikre, at vores krav efterleves i praksis. Besøgene giver os mulighed for at:

• Gennemgå produktionsfaciliteterne
• Validere implementeringen af ESG-initiativer
• Indgå i konstruktiv dialog om forbedringer

Derudover afholder vi faste møder med leverandørernes ESG-ansvarlige, hvor vi følger op på udvikling, drøfter nye krav og adresserer relevant lovgivning.

Klare krav og dokumenteret opfølgning

Vi stiller tydelige krav til vores leverandører – og følger systematisk op.

Alle produktionsfaciliteter skal være certificeret efter anerkendte standarder som OEKO-TEX® STeP, SA8000 eller amfori BSCI på et højt niveau. Certificeringerne fungerer som et vigtigt supplement til vores egne indsatser og bidrager til en ensartet og dokumenterbar tilgang.

Efter hver audit gennemgår vi rapporterne i detaljer. Hvis der identificeres forbedringsområder, arbejder vi sammen med leverandøren om konkrete handlingsplaner, som følges frem mod næste audit.

Fælles forpligtelse gennem Code of Conduct

Vores Code of Conduct danner rammen for samarbejdet med alle leverandører.

Den beskriver vores krav til sociale og miljømæssige forhold – herunder arbejdsvilkår, rettigheder og ansvarlig produktion. Alle leverandører har underskrevet denne aftale, hvilket sikrer en fælles forståelse af forventninger og standarder.

En kontinuerlig indsats for forbedring

Leverandørstyring er for os ikke en statisk kontroløvelse, men en løbende proces.

Gennem data, dialog og klare krav arbejder vi systematisk for at:

• Reducere risici i værdikæden
• Styrke ansvarlige produktionsforhold
• Understøtte leverandørernes udvikling

Denne tilgang er en vigtig del af vores bidrag til en mere ansvarlig og bæredygtig tekstilbranche – og et fundament for det samarbejde, vi indgår i med vores kunder.